Propuesta de un plan estratégico para la empresa GlobalSolutions

Abstract

“Globalsolutions” es una empresa farmacéutica que se dedica a la distribución de productos farmacéuticos de consumo masivo, insumos médicos y a la representación de laboratorios farmacéuticos extranjeros. En los 2 años que lleva la empresa operando ha tenido un crecimiento muy notorio y tiene mucho potencial de crecimiento, sin embargo, la empresa ha atravesado dificultades principalmente derivadas por su mala administración y su baja capacidad operativa. Se ha decidido elaborar un plan estratégico, el cual sirva como base y herramienta para la solución de los problemas que atraviesa la empresa y así ayudarla a fijar un rumbo adecuado que le permita seguir creciendo con el tiempo. El objetivo general de este plan estratégico es mejorar la capacidad operativa, el posicionamiento comercial y el crecimiento económico de la empresa. Para esto se elaboró un diagnóstico situacional, el cual permitió identificar las oportunidades de mejora en la capacidad operativa y procesos de la empresa. Se determinaron estrategias, que permitan lograr un mejor posicionamiento en el mercado, incrementarlas ventas, alcanzar los propósitos financieros, mejorar la rentabilidad y liquidez de la empresa. Y se diseñaron proyectos estratégicos con la finalidad de implementar el plan en la organización, adicional a esto se planteó un método el cual permita realizar un control y evaluación de los objetivos y resultados esperados.