Formulación de plan estratégico para la empresa DistriSmart&Cace S.A.S

Abstract

El presente trabajo de titulación tiene como objetivo la formulación de un plan estratégico para la empresa DistriSmart&Cace la cual se enfoca en el transporte logístico y almacenamiento de mercadería para lo cual debe cumplir con tiempos establecidos de entrega por los clientes. Para el presente plan estratégico se realizó un análisis Interno y Externo de la compañía, para el análisis Externo se tomó en cuenta los diferentes factores que afectan al desarrollo de la logística los cuales son: Factores Políticos, Sociales, Tecnológicos, Ambiental, Demográficos. Así también se identificó a sus competidores, proveedores y servicios sustitutos. Para el análisis Interno se realizó la cadena valor de la empresa DistriSmart&Cace la cual es una herramienta fundamental ya que ayudara para la formulación de estrategias y toma de decisiones que afectaran a la empresa a largo o corto plazo ya que se identifican las ventajas competitivas de la empresa. Se realizó el plan estratégico en donde se reformulo la misión y la visión de la empresa la cual se encuentra acorde al giro de negocio, se identifica cuáles serán los objetivos estratégicos de la empresa para cumplir con las metas propuestas por la misma. Se realiza un plan operativo enfocado en el ruteo de la mercadería ya que lo que se busca es mejorar los tiempos de espera del cliente al recibir su mercadería y a su vez automatizar el mecanismo de ruteo dentro de la empresa.