Modelo y procedimiento de gestión de costos para la toma de decisiones
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Date
2025
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
Las pequeñas y medianas empresas tienen la necesidad de mejorar su competitividad y tomar decisiones estratégicas con relación al mercado y sus competidores directos. Es por ello que, la importancia de este estudio radica en mejorar la información de costos y control de sus actividades para que los dueños o pequeños empresarios tomen decisiones oportunas en cuanto a la gestión de los recursos que emplean en los servicios o productos que ofertan a sus clientes. En este contexto, se propone como objetivo general: diseñar un modelo y procedimiento de gestión y costo basado en actividades para la toma de decisiones en las pequeñas y medianas empresas. Al respecto, se emplea una investigación descriptiva-explicativa, con un enfoque cualitativo, profundizándose el estudio con métodos teóricos como: histórico-lógico, análisis-síntesis, e, inductivo-deductivo. Asimismo, se aplica el método de análisis-documental para proponer un modelo contextualizado a las características de las pequeñas y medianas empresas. En función de lo descrito, el resultado esperado es obtener un modelo y procedimiento de gestión de costo basado en actividades, que contribuya a la toma de decisiones en las organizaciones objeto de estudio, dado, el carácter generalizador de la investigación. De esta manera, las pequeñas y medianas empresas pueden contar con una herramienta de gestión avanzada que las utilizadas hasta el momento.
Description
Keywords
Gestión de costos, Toma de decisiones, Modelos de gestión, Contabilidad de costos, Análisis financiero