Metodología “5S” para el mejoramiento de la productividad de Cepeda Cia. Ltda.
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Date
2025
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
El estudio que se presenta está enfocado en la metodología 5s para el mejoramiento de la eficiencia, eficacia y efectividad de la productividad en el área de producción de la empresa carrocera CEPEDA Cía. Ltda. Ubicada en la ciudad de Ambato, dado que, se perciben determinados problemas relacionados con: orden y limpieza en el área de producción, disminución en los niveles de producción en los procesos que se ejecutan, limitado rendimiento de los empleados y falta de organización en la empresa. Con lo cual, se hace necesario adaptar o contextualizar la metodología que se propone para lograr mejores resultados de forma integral, por ejemplo: agilizar y optimizar los procesos, reducir los residuos o desperdicios, perfeccionar el flujo de trabajo en espacios seguros y reducir los tiempos de espera de los clientes. Al respecto, el trabajo propone como objetivo general: proponer la metodología 5s para la mejora de la productividad en la empresa carrocera CEPEDA Cía. Ltda. Para ello, se emplea un estudio cualitativo con un tipo de investigación descriptiva, con la finalidad de profundizar en los elementos que se considera y contextualiza en la metodología para que se mejore la productividad. Los resultados se direccionan a la propuesta de una metodología factible y adecuada a las características de la organización con la integración de todos sus componentes.
Description
Keywords
Metodología 5S, Productividad, Cepeda Cia. Ltda., Gestión de la calidad, Manufactura