Plan de negocio de la fabricación de vestimenta hospitalaria para los profesionales de la salud de la marca “Emedecuidados”
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Date
2023
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
El plan de negocios se enfoca en determinar la factibilidad de la fabricación de vestimenta hospitalaria desechable para los profesionales de la salud de la marca “Emedecuidados”. Una empresa enfocada en la fabricación de vestimenta hospitalaria desechable que ofertará al cliente productos de excelente calidad adaptadas a las exigencias del personal de salud, y centrados en ofrecer vestimenta hospitalaria desechable que permita la protección de virus e infecciones al profesional, con una tejido suavidad al tacto, e impermeable, lo cual evita los residuos de sangre, u otras sustancias, penetren hasta la ropa del sanitario o del paciente, con prevención de los virus totalmente asegurado.
Los factores que EMEDECUIDADOS considera clave para el éxito del proyecto, se basan en la mejora del proceso operativo, el bienestar del cliente, la integración de mayor comodidad y seguridad para el público objetivo, la personalización de las prendas y la confección según las necesidades específicas del centro de salud y los servicios complementarios basado en educar al personal en las labores diaria, mediante la generación de contenido didáctico y técnico que permita alcanzar el reconocimiento como marca experta y ganarás la confianza y el respeto de las personas.
Según el análisis del sector, se concluyó que actualmente el Ecuador se encuentra sumergida en una crisis política y social, derivadas del contexto electoral, grandes reformas, la violencia coyuntural, e inseguridad como producto del narcotráfico, lo cual representa un constante riesgo por la aproximación a unas conmociones sociales, sin embargo, la economía del Ecuador sigue avanzando con un crecimiento de 2,6%, según proyecciones. Concluyendo desde el contexto de estudio del mercado, que la marca “EMEDECUIDADOS” tiene la oportunidad para captar una porción significativa del mercado, especialmente considerando la intensidad de compra del 84.00%, con una demanda insatisfecha proyectada de 335.000 unidades para el año 2024.
Se recomienda que el departamento de logística, marketing y ventas examine las metas y objetivos que deben establecerse para mejorar la capacidad de atención al cliente y las relaciones con los proveedores, se identifiquen los puntos críticos para establecer técnicas y procedimientos que mejoren los procesos de compra de inventario, se establezcan asociaciones con los proveedores para lanzar nuevas ofertas de productos y se fomente la innovación en las operaciones a partir de las opiniones de los clientes, y satisfacer la demanda prevista y maximizar la rentabilidad, se sugiere tomar medidas para optimizar la producción. Estas medidas pueden incluir el uso eficaz de los recursos, la aplicación de tecnologías adecuadas y la optimización de los procesos de producción. Además, es importante controlar y mejorar constantemente la productividad laboral para maximizar la eficiencia.
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Keywords
Proyecto de empresa, Nuevas empresas, Mercadeo, Análisis financiero, Industria del vestido, Prendas de vestir