Modelo de gestión de riesgos operativos para los centros de desarrollo integral

Abstract

El riesgo operativo en las organizaciones sin fines de lucro y de ayuda social, incurriría en procesos poco eficientes en el control efectivo de sus recursos. Esto a su vez limita el alcance de los objetivos propuestos por un desequilibrio en su accionar y ocasionaría pérdidas en las organizaciones. Con lo cual, para minimizar o prevenir riesgos, es importante contar con un modelo de gestión de riesgos operativos para los procesos internos y de talento humano. De esta manera, la organización alcanzaría resultados efectivos y ser sostenible en el tiempo. Para ello, el objetivo del estudio se centra en desarrollar un modelo de gestión de riesgos operativos para el Centro de Desarrollo Integral EC0495 Sembradores de Jesucristo, dada la necesidad de ejecutar procesos eficientes, eficaces y efectivos. La metodología que se emplea es teórica- práctica, con una investigación descriptiva-explicativa que permite profundizar en los elementos inherentes a la propuesta. Los resultados contribuyen a la mejora de la gestión del cumplimiento de los objetivos que se desea alcanzar con respecto a la mitigación de riesgos a partir del desarrollo de la propuesta.