Modelo de retención de personal basado en factores de motivación. Caso de estudio Empresa C.A. Ecuatoriana de Cerámica

Abstract

En presente trabajo tuvo como objetivo desarrollar un modelo de retención basándose en la motivación para la empresa Ecuacerámica, es así que para dar cumplimiento con la finalidad del trabajo se empleó un tipo de investigación descriptiva ya que se interpretará la situación actual, mediante la recopilación, análisis y presentación de datos. Utilizado el cuestionario de motivación, de Marshall Sashkin, PH.D. que cuenta con un nivel de confiabilidad del 95% ya que en dicho instrumento existe varias afirmaciones que pueden o no reflejar lo que piensan sobre trabajo. Con la aplicación del cuestionario se organizó y tabuló la información a través del programa Excel, en el cual se evidencio que existe falencias en la motivación en el personal de la empresa, y la mayor parte de los colaboradores se mantienen en sus cargos por el rubro económico que perciben, puesto que buscan una estabilidad financiera. En base a los resultados obtenidos se plantea una propuesta para la motivación del personal, con diversas categorías para reconocer el esfuerzo y cumplimiento que tiene cada uno de los trabajadores de la empresa Ecuacerámica.