Analísis de las estrategias de posicionamiento y competitividad de la marca Picoazá Toquilla Quality en el sitio El Milagro, Pontificia Universidad Católica del Ecuador Sede Manabí, Portoviejo, Ecuador.
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Date
2021-10
Journal Title
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Volume Title
Publisher
PUCE - Manabí
Abstract
La presente investigación cualitativa analizó las estrategias de posicionamiento y
competitividad de la marca Picoazá Toquilla Quality, ubicada en el sitio Milagro, parroquia
Picoazá, cantón Portoviejo, provincia de Manabí, Ecuador, especializada en la elaboración de
sombreros de paja toquilla con tamaños adaptables al consumidor, a la vez que planteó una
propuesta como posible solución a los problemas presentados. Así, esta investigación se ejecutó
desde agosto 2020 hasta agosto 2021. La metodología abordó la técnica de la entrevista no
estructurada dirigida a dos miembros de la Asociación Picoazá Toquilla Quality y a la
Coordinadora de Desarrollo Productivo del Gobierno Autónomo Descentralizado de
Portoviejo, para diagnosticar la situación actual del mercado objetivo y las estrategias de
comercialización utilizadas. Los resultados revelan que la situación actual de la asociación
denota un estancamiento en sus ventas debido al elevado precio de sus productos con relación
a otros negocios. Las estrategias competitivas aplicadas conllevan la participación en congresos
nacionales e internacionales, así como la promoción en ferias y actividades públicas; mientras
que entre las estrategias de posicionamiento destacan capacitaciones sectoriales y análisis
sistémico del mercado. Con base en estos resultados, la propuesta planteada involucra la
creación de un centro de interpretación que permita incrementar los ingresos de la asociación,
mediante el apoyo de entidades públicas y privadas dentro de un circuito turístico. Se concluye
que es necesario potenciar las estrategias de posicionamiento en el mercado local, y se
recomienda implementar la propuesta descrita en futuras investigaciones.
Description
Keywords
Sombrero de paja toquilla, Posicionamiento, Mercado
