Propuesta de mejoramiento del sistema de gestión de recursos humanos por competencias : procesos y perfiles de competencia, caso: Fundación Esquel

Abstract

Fundación Esquel reafirmando su posición de lider en el mercado nacional de ONG´S, ha adoptado un Sistema de Gestión de la Calidad que incorpora, entre otros pilares, la gestión de competencias como herramienta de apoyo a su filosofía de calidad. El trabajo realizado ha pretendido mejorar la concepción y el funcionamiento de la gestión de competencias, mediante la identificación de los procesos conformantes del sistema de competencias que responda a los requerimientos estratégicos, el mejoramiento de la estructura de procesos y la adecuación de los perfiles de competencias con la realidad institucional. Para tal efecto se procedió a trabajar conjuntamente con los directores depatamentales en la identificación de sus requerimientos y la definición de oportunidades de mejora; insumos necesarios para construir una propuesta de procedimientos que encamina a la organización a mejorar la interacción de los procesos, depurar y agregar valor a los productos generados, vincular la estrategia a la gestión y generar perfiles de cargo que respondan a los requerimientos institucionales mediáticos y estratégicos.....