Plan de marketing para la Empresa Conspeccime Cía. Ltda. dedicada a la prestación de servicios de Ingeniería en el sector petrolero

Abstract

El siguiente Plan de Marketing fue realizado para la empresa Conspeccime Cía. Ltda., dedicada a la prestación de servicios de Ingeniería en el sector petrolero. Se realizó un análisis de la situación actual y del sector de la empresa, tomando en cuenta aspectos internos y externos. En cuento a la empresa se analizó varias características como su historia, misión, visión y objetivos, estructura organizacional, cadena de valor y se revisó cada uno de los procesos que tiene la empresa. Respecto al sector se hizo un análisis PESTEL, es decir lo factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que de alguna manera afectan al sector, también se desarrolló un análisis de las 5 fuerzas de Porter que son: rivalidad entre competidores actuales, poder negociador de los compradores, poder negociador de los proveedores, la amenaza de productos o servicios sustitutos y la amenaza de nuevos competidores. Se elaboró un FODA para el estudio de la situación competitiva de la empresa y se conoció cuáles fueron sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Con este análisis se procedió a definir las estrategias institucionales. Se prosiguió a desarrollar una investigación de mercados a través de entrevistas que se realizó a actores internos y externos de la empresa, esto permitió la caracterización de la oferta y demanda de esta. Con el análisis anterior se desarrolló las estrategias de segmentación, posicionamiento, diferenciación y el Marketing Mix. Finalmente se hizo una proyección de costos y beneficios que traería el desarrollo de este plan de marketing.