Análisis del proceso de producción a través de lean manufacturing en la empresa FVT Temperlite
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Date
2023
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Publisher
PUCE - Ambato
Abstract
El modelo Lean Manufacturing para las organizaciones con procesos de producción técnicos resultantes de un conjunto secuencial de acciones, es una herramienta primordial para el avance y consecución de generaciones hacia la actualidad, la empresa FVT Temperlite dentro de la industria del vidrio maneja un sistema válido que se puede explotar al máximo a través de los principios del modelo y la aplicación de key performance indicators (KPI) o indicadores clave de desempeño. Los KPI, se adentran en las métricas variables del proceso de producción, analizan resultados crudos llevándolos al objetivo principal de la investigación y de la empresa; rendimiento, ciclos de cambio, tiempos de consecución, tiempos de entrega, ciclos completos y parciales de producción, efectividad y costos de materia prima, son los resultantes de los indicadores dentro de la investigación que producen un análisis claro sobre las acciones que maneja el sistema de la empresa, a través de esto el modelo Lean Manufacturing se pone en acciones a través de sus principios y herramientas corrigiendo errores y, también, optimiza recursos que no son completamente explotados.
Description
Keywords
Lean manufacturing, Procesos de producción, FVT Temperlite, Mejora continua, Manufactura esbelta
Citation
López Pazmiño, E. B. (2023). Análisis del proceso de producción a través de lean manufacturing en la empresa FVT Temperlite. Ecuador: Ambato