Análisis de las estrategias de inserción en mercados internacionales de la empresa tempo Flowers, ubicada en la ciudad de Cayambe

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propósito el análisis de las estrategias inserción en mercados internacionales de la empresa Tempo Flowers, tomando en cuenta su realidad organizacional, productiva y competitiva. Tempo Flowers ha logrado posicionarse en diversos mercados internacionales mediante un proceso gradual, en el cual la exportación directa se ha consolidado como una estrategia fundamental. Esta modalidad ha permitido a la empresa mantener el control sobre la calidad de sus productos, cumplir de manera constante con las órdenes exportación y fortalecer la confianza con sus clientes. Entre las principales fortalezas identificadas se destacan la ubicación estratégica de su centro de acopio y de su capacidad operativa, mientras que los desafíos están relacionados con costos logísticos y la alta competencia del sector florícola. El trabajo está basado en modelos como, Uppsala, el enfoque de redes (Network), la matriz FODA y el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter.