Formulación de plan estratégico para la empresa: “Autolujos Pifo”

Abstract

Autolujos Pifo es una empresa que lleva aproximadamente 10 años en el mercado de la venta de piezas, partes y accesorios de automóviles el cual está ubicado en Pifo, parroquia perteneciente al cantón de Quito. En su corta trayectoria la empresa ha logrado posicionarse en el mercado del valle de Tumbaco debido a la fidelidad de los clientes por su buena calidad en los productos y su eficaz servicio en la mano de obra. La empresa hoy en día se ha adaptado al mundo del comercio luego de una época de escaso número de ventas debido a la pandemia provocada por el SARS-COVID-19, sin embargo, el no contar con un direccionamiento planificado en la empresa, ha hecho que esta no tenga rumbo alguno a futuro, ya que no posee objetivos y estrategias propias. Por lo que, el objetivo del presente trabajo es formular un plan estratégico para la empresa Autolujos Pifo el cual sea implementado y de un lineamiento de objetivos analizados a través de herramientas administrativas estudiar los factores internos y externos que puedan afectar o ayudar a rendir a la pequeña empresa. De esta manera definir una misión, visión, objetivos los cuales por medio de estrategias la empresa logre alcanzar, con el único objetivo principal de incrementar las ventas para que la empresa siga creciendo.