Diseño de un modelo de desarrollo organizacional en el clúster de calzado
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Resumen
La presente investigación tiene como objetivo diseñar de un Modelo de Desarrollo Organizacional en el clúster de calzado, conformado por empresas que mantienen una administración tradicional, basados en la experiencia y vivencias que tienen los dueños o propietarios. La investigación está apoyada en la metodología con enfoque cualitativo – cuantitativo debido las necesidades y debilidades detectadas en cada uno de los elementos observados que se agruparon en gráficos y datos estadísticos; dichos resultados permitieron proponer el diseño de un Modelo de Desarrollo Organizacional en el clúster de calzado debido a la falta de conocimiento y de gestión administrativa de dichas empresas para conducir exitosamente y fortalecer productivamente el sector. Esta propuesta busca el crecimiento y posicionamiento empresarial, enfrentar los retos competitivos y de globalización, conociendo los elementos del Modelo de Desarrollo Organizacional, su estructura y en sí su funcionamiento colectivo para generar interés hacia un cambio constructivo en el clúster del calzado orientado a la satisfacción del cliente; para de esta forma rescatar la importancia del diseño de un Modelo de Desarrollo Organizacional para el sector y cada empresa perteneciente al clúster de calzado y generar eficiencia y efectividad en la consecución de metas y objetivos.
