Plan de sucesión de cargos por competencias para una cooperativa de ahorro y crédito

Abstract

La investigación desarrolla como tema un plan de sucesión de cargos por competencias para una Cooperativa de Ahorro y Crédito, todo aquello está relacionado a tener un personal competitivo, con oportunidad de crecimiento profesional, para ello se les da formación y conocimiento, para que puedan ser productivos y recíprocos con la organización. Se procede analizar los puestos críticos o claves, para lo cual mediante los instrumentos se logra determinar que son doce puestos críticos. Mediante un análisis de brechas se analiza las capacidades cardinales, específicas gerenciales y específicas por área de trabajo, se descubrió que en la mayoría de los perfiles hay que generar programas de formación. No se pudo revisar el modelo de competencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Mushuc Runa Ltda., porque en primera instancia se mencionó que, si se tenía dicho modelo, pero al levantar la información, suscitó que no habían planteado ningún tipo de plan o modelo para mejorar las capacidades en relación a los perfiles clave. En la parte de la propuesta, se diseña los procedimientos que conforman el plan de sucesión de cargos por competencia para la Cooperativa este planteamiento permite tener una guía para implementar programas de formación a fin de alcanzar perfiles óptimos en su afán de sucesión de cargos. Finalmente, se valida el plan de sucesión de cargos por competencias a través del método de expertos, el cual consiste en buscar personas asociadas al tema, profesionales del área y que están en capacidad de emitir un criterio formal.