Propuesta para implementar el modelo de gestión por compromisos en la empresa Quifatex S.A. para incrementar la productividad del personal

Abstract

Este trabajo consta de cinco capítulos. En el primer capítulo se realiza un análisis interno de la empresa Quifatex S.A., partiendo por sus antecedentes donde se conocerá la historia de la empresa y a su vez el tipo de negocio, seguido a esto se recopilo datos tales como visión, misión, objetivos, valores corporativos y recursos empresariales mismos que darán a conocer la situación actual de la empresa, se analizara y desarrollara la estructura organizativa de la empresa y finalmente se realizó una matriz de evaluación de factores internos (EFI). En el segundo capítulo se realizara un análisis externo de la empresa donde se utilizaron la matriz PEST, matriz de evaluación de factores externos (EFE), y un FODA actualizado de la empresa. En el tercer capítulo se revisara las bases para el modelo de gestión por compromisos y como estas aportan a la nueva propuesta de gestión, al mismo tiempo se realizó tablas comparativas de manera muy específica sobre los aportes de la gestión por compromisos a los modelos actuales de gestión de personas y administración de recursos. En el cuarto capítulo se realizó el desarrollo de una propuesta del modelo de gestión por compromisos que se adapte a la empresa Quifatex S.A., en donde se pueda obtener indicadores de productividad que ayuden a generar información para el beneficio de la gestión empresarial dentro del entorno actual que se desenvuelve. Y por último en el quinto capítulo se formuló conclusiones sobre lo observado en esta ponencia y las recomendaciones para el modelo propuesto a la empresa Quifatex S.A. con la finalidad de incrementar la productividad del personal.