Implementación de un sistema de control interno en el proceso de adquisición de materia prima en Cisnecolor Cía. Ltda.

Abstract

Con el presente trabajo se pretende implementar un sistema de control interno en el proceso de adquisición de materia prima en Cisnecolor Cía. Ltda., con el propósito de brindar una herramienta capaz de proporcionar seguridad razonable para su proceso de adquisición, que servirá de apoyo para logro de objetivos y utilización eficiente de recursos como la materia prima, pudiendo minimizar así futuros problemas de liquidez. La metodología aplicada en este trabajo de investigación tiene un enfoque cualitativo y en pequeña parte cuantitativo; cualitativo porque se recopiló información mediante entrevistas y lista de chequeo, y cuantitativo debido al análisis de reportes de adquisición de materia prima correspondientes a los años 2015-2016, aplicación de indicadores financieros para medir la liquidez. Siendo así la propuesta la parte más importante de la investigación, la cual se desarrolla en tres fases; inicia desde el diseño de un sistema de control interno basado en el modelo COSO II, seguido de la elaboración de un manual de políticas y procedimientos para el proceso de adquisición, y por último, la elaboración de un flujo completo del proceso de adquisición de materia prima que servirá de guía para mantener un proceso de adquisición eficiente y fluido.