Propuesta de mejora de control interno basado en el modelo coso 2013 en la empresa WTI WORLDTRADEINTELLIGENCE CONSULTORES S.A.S.

Abstract

El control interno es un elemento clave en la administración empresarial, el cual tiene por objetivo principal minimizar los riesgos, salvaguardar los activos y optimizar la eficiencia dentro de las organizaciones. Este proceso incluye la aplicación de políticas y procedimientos diseñados que aseguren la confiabilidad de la información financiera, la efectividad de los controles internos en las operaciones y de igual manera, el cumplimiento de las normativas vigentes. WTI WORLDTRADEINTELLIGENCE CONSULTORES S.A.S. es una empresa privada, ubicada en la ciudad de Quito, misma que sus principales operaciones radican en la prestación de servicios profesionales. El modelo COSO 2013 se presenta como un marco integral que refuerza al sistema de control interno dentro de las organizaciones. Sus cinco componentes son de suma importancia para una gestión eficiente de los recursos, además permiten ajustar el sistema de control interno a las necesidades específicas que presenten cada organización. Esto fomenta una cultura organizacional de mejora continua en todos los niveles operativos, lo que contribuye al fortalecimiento tanto de la estructura organizativa como el proceso de toma de decisiones por parte de la alta dirección