Planificación estratégica del sector microfinanciero del Ecuador para el período 2015-2020
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Date
2015
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Publisher
Quito / PUCE / 2015
Abstract
En las últimas décadas las Microfinanzas han sido consideradas una pieza
fundamental para la disminución de la pobreza, ya que generan empleo, contribuyen a los
ingresos nacionales, logran crecimiento económico y estimulan el sector privado,
constituyéndose en la principal función social de la banca. También, este sector ha
demostrado ser altamente rentable, siendo una de las razones por las que la Banca Privada ha
tratado de aumentar su participación en él. En el Ecuador, el mercado de las microfinanzas,
tiene gran potencial, existe aproximadamente un 18% de la población aún por bancarizar y,
adicionalmente, se han impulsado políticas de apoyo al sector microempresarial como
alternativa para el desarrollo del país.
El presente trabajo constituye una propuesta de Planificación Estratégica dirigida a
extender la oferta de servicios financieros desde la Banca Privada para los sectores menos
favorecidos y que a su vez proporcione una rentabilidad necesaria para el crecimiento
sostenido de las instituciones de este sector. Para lo cual se ha realizado un análisis interno y
externo para determinar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que intervienen
en su desarrollo y crecimiento. Esta información nos permitió establecer objetivos de largo y
corto plazo en relación a la profundización, bancarización e inversión en tecnologías de
crédito. Paralelamente, se establecieron estrategias agresivas de penetración y desarrollo del
mercado, desarrollo de productos, integración y diversificación concéntrica, a través de la
aplicación de diferentes matrices (FODA, PEYEA, BCG, MIE, MGE, etc.). Estas estrategias
implican: alta promoción, publicidad o valor añadido al producto o servicio. Finalmente se
establecen mecanismos de control para la verificación del cumplimiento de los objetivos.
Description
Keywords
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, BANCOS, ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, FINANZAS