Propuesta de estrategia para lograr una mejora continua en el proceso de elaboración, seguimiento y evaluación de los proyectos de inversión a cargo del ministerio de relaciones exteriores, comercio e integración
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Date
2013
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Publisher
PUCE - Quito
Abstract
El proceso de elaboración, seguimiento y evaluación de proyectos de inversión en el
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración (MRECI) se ejecuta bajo
ciertas normas establecidas por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
(SENPLADES), los Ministerios Coordinadores, el Ministerio de Finanzas (MF), y la
Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP).
Considerando que buscar la calidad en la administración pública conlleva a contribuir de
una mejor manera a la ciudadanía, se identificó la necesidad de proponer estrategias
basadas en los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) y en los
fundamentos de la Norma ISO 9001:2008 aplicadas a la situación actual del proceso en
mención con la finalidad de llevarlo a la mejora continua.
La propuesta que se plantea en esta investigación favorece únicamente a una parte
específica de la Institución, al área de proyectos de inversión pública, sin embargo vale la
pena que sea considerada para el resto de procesos a cargo de la Institución para de esta
manera lograr un enfoque sistémico y de procesos orientados a la mejora continua
Description
Keywords
MRECI, FODA, PMBOK, Leyes de Murphy, Recursos humanos, Norma ISO 9001