Propuesta y elaboración de controles financieros y administrativos para el negocio Ferretería Don Valentín

Abstract

La ferretería Don Valentín, ubicada en la cuidad de Quito, en el cantón Rumiñahui, fundada en el año 2013 por su dueño el Ing. Edgar Pillajo, esta se ha convertido en un referente para la adquisición de insumos y herramientas a costos módicos para la comunidad. La ferretería Don Valentín requiere de un control contable y financiero exacto para manejar la administración de manera eficiente las principales necesidades son: - Manejo de inventarios - Control de ventas - Estudio del mercado - Control de sus estados financieros - Con la mejora de estas necesidades la ferretería Don Valentín puede hacer un ajuste a su administración y poder proyectarse a un crecimiento real y permanencia en el basto mercado de la construcción, las principales organizaciones contra las que compiten las Pymes son, Disensa, Ferrisariato, Kywi. La presente investigación tiene un enfoque cuantitativo con componentes cualitativos mediante el análisis técnico de los estados financieros de la ferretería Don Valentín no cuenta con un modelo establecido de manejo contable y financiero, por tal motivo la investigadora recomienda aplicar el modelo COSO y la capacitación del mismo al personal de la ferretería.