Browsing by Subject "R&G Jeans"

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    Modelo genérico de estrategia competitiva: caso R&G Jeans
    (PUCE - Ambato, 2020) Tenelema Pilapanta, Sabrina Lissete; González Bucheli, Andrea del Carmen
    El sector textil y de confección es una de las actividades manufactureras más importantes del país, representa el 24,9% del sector productivo que emplea a 254.333 personas. En la provincia de Tungurahua, se registran 127 empresas formales dedicadas a la confección de prendas de vestir (CAPIT, 2018). En el cantón Pelileo, existen 200 talleres entre formales e informales que producen Jeans\; sin embargo, el 10% de estos tuvieron que cerrar por una notable disminución de ventas (Universo, 2016). La empresa R&G Jeans, se dedica a la confección de pantalones para caballeros y niños, opera en el mercado ecuatoriano desde el año 2001, en el último año, ha identificado que las demandas del consumidor difieren de las anteriores, ahora el cliente prefiere un producto a un bajo precio con excelente la calidad, lo que, obliga a la empresa a tomar acciones para satisfacer a las necesidades del cliente y sin poner en riesgo la rentabilidad de la empresa. El objetivo de la investigación es proponer un modelo genérico de estrategia competitiva que permita la sostenibilidad y una adecuada gestión de la empresa, la consecución del mismo, se apoya metodológicamente, en un enfoque de tipo cualitativo, según Sampieri, Fernández y Baptista (2006), a través de la descripción del problema y análisis de autores que permitan resolver el problema objeto de estudio. El resultado, que se alcanza es un modelo de estrategia competitiva que reúne acciones defensivas y ofensivas para que la empresa logre una posición ventajosa frente a sus competidores, que sea sostenida a lo largo del tiempo y logre una mayor rentabilidad.