Contabilidad y Auditoría
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Browsing Contabilidad y Auditoría by Subject "Administración de empresas - Ecuador"
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Diseño de políticas para el control y prevención de fraude. Caso: Dermafreya S.A.(PUCE - Quito, 2021) Lozano Uribe, Samya Mileysha; Chicaiza Aguirre, José AntonioLa auditoría Forense es una forma de magistratura que aprueba la prevención y detención de fraudes en organizaciones para luego ser considerados ante la justicia; se considerará en un juzgado los delitos cometidos, y serán procesados. Dermafreya S.A. ubicada en la ciudad de Quito, que se dedica a la comercialización de productos de cosmetología, en representación de Toskani ubicada en España lleva alrededor de dos años en el mercado cosmetológico, basados en el uso de mesoterapia. Dermafreya S.A. por ser una empresa nueva, ha presentado varios problemas por lo cual su contratación a vendedores externos ha sido mínima, pero ha generado que la empresa no cuente con lineamientos en la segregación de funciones principalmente en el área de ventas. Se utiliza la matriz de riesgos basada en el Coso II para realizar análisis en base a sus procesos y actividades que realiza diariamente Dermafreya, esta matriz ayudará a mejorar y prevenir riesgos de fraude.Item Open Access Diseño de un sistema de control interno basado en el modelo Coso II para la empresa Ginsberg Ecuador S.A.(PUCE - Quito, 2021) Villagómez Valdivieso, Tahamara Beatríz; Becerra Paguay, Efraín RobertoPara mejorar los procesos que protejan a las organizaciones de los frecuentes cambios financieros y económicos es necesario implementar un Sistema de Control Interno que le proporcione a la organización un grado de seguridad al desarrollar sus actividades con eficiencia y eficacia, fiabilidad en la información de los estados financieros y cumplimiento de las políticas internas. El objetivo primordial de esta propuesta es promover un Sistema de Control Interno basado en el método COSO II, el mismo que mejorará y desarrollará nuevos procedimientos en las actividades de la Empresa Ginsberg Ecuador S.A. con el propósito de dar cumplimiento a los objetivos estratégicos determinados de la empresa, además de elevar el nivel de eficiencia operativa y obtener un criterio de la información financiera de la misma. Para lograr dichas propuestas, realicé una evaluación a la empresa, en la cual detecté varias anomalías. Para la respectiva evaluación, se utilizaron cuestionarios de control interno, además hay que definir mecanismos de control para las áreas de mayor influencia en la toma de decisiones de la empresa, tales como, actividades que generan los procesos que van a encaminar al logro de los objetivos y metas. El funcionamiento del sistema de control interno debe ser eficiente y efectivo, para lograr un seguimiento continuo, revisiones periódicas, e identificar oportunamente los eventos de riesgo, posibilidad de errores y desviaciones para cumplir adecuadamente con el proceso.Item Open Access Efectos en la valoración de los activos y flujo de fondos por emergencia sanitaria caso Autocofic Import S.A.(PUCE - Quito, 2022) Cisneros Salas, Ricardo Nicolás; Sánchez León, Galo FernandoActualmente en Ecuador, las Compañías tienen muy poco interés en conocer la salud financiera de su compañía y se manejan solo en base a resultados, generando un déficit en el crecimiento económico y en las decisiones estratégicas. Por esto el objetivo principal del estudio es realizar un análisis financiero comparativo que muestre los impactos y el valor de la Compañía frente un año, por las irregularidades en el mercado como por la emergencia sanitaria Covid-19. Para la valoración de una Compañía existen varios métodos, en donde cada uno mantiene su particularidad, es por esto qué se debe hacer una preevaluación que permita seleccionar cual es el método más apropiado para determinar el valor más acertado. En el caso aplicable, la empresa que se ha seleccionado para la valoración es Autocofic Import S.A., donde su actividad económica principal corresponde a la venta de autopartes a diferentes distribuidores. Esta compañía se encuentra domiciliada en la ciudad de Quito y se ha solicitado la información financiera para realizar el cálculo del análisis para determinar las proyecciones más acertadas. El modelo utilizado para esta valoración es el de flujos descontados debido a la consideración de factores externos e internos de la entidad. Los resultados obtenidos de este análisis serán entregados a la entidad para su consideración y evaluación.Item Open Access Estudio de mercado y análisis de viabilidad financiera, post Covid, de una empresa que prestará servicios de recepciones y catering en la ciudad de Quito(PUCE - Quito, 2022) Basantes Sánchez, Katherine Anahí; Serrano Machado, Diego FranciscoEn el presente trabajo se analizó los antecedentes e impacto COVID en el sector de eventos, siendo este (servicios de recepciones y catering en un lugar despejado) dirigido a personas de clase económica media alta, tanto en eventos sociales, gremios profesionales y empresariales a nivel nacional e internacional por la apertura positiva de Quito Ecuador, sector de recuperación demorada frente a riegos inherente. El objetivo principal es conocer si existe viabilidad financiera para la creación de una empresa de este tipo, se ejecutó el estudio técnico, de mercado y financiero como consecuencia el resultado de viabilidad financiera arrojó resultados positivos sin embargo el nivel de sensibilidad en venta fue alto por lo tanto toma relevancia para la toma de decisiones. Por ende se analizó los resultados sobre las preferencias actuales en precio, lugar, servicio, entre otros. A partir de ello se planteó la estructura de capital para la inversión inicial, se eligió fuentes de financiamiento bancario de 42% observando las estrategias para un flujo de efectivo ideal y mayor ahorro. Para la proyección se estimó un promedio de 42 eventos al año y precio promedio de $ 4.000, se utilizó fórmulas financieras (VAN, TIR, WACC y PRI). Se incluye la importancia de estrategias en reconocimiento en el mercado, ideas innovadoras actuales y futuras para ampliar los servicios y la diferenciación de la empresa.Item Open Access Propuesta de mejora del control interno basado en el modelo Coso 2013 en una organización privada sin fines de lucro: Sociedad Funeraria Nacional (S.F.N.)(PUCE - Quito, 2021) Calderón Bermejo, Carlos Sebastián; Sierra Sierra, Carlos EfraínEl control interno es conocido por ser un proceso ejecutado y llevado a disposición por la alta dirección en colaboración con el personal de una organización, es diseñado con el propósito de brindar un grado de seguridad razonable, aportando eficiencia y eficacia en diversas operaciones, además de confiabilidad de la información que trasmite la organización y ejerce control sobre el cumplimiento de las leyes de aplicación en una empresa con la sociedad. Sociedad Funeraria Nacional, organización privada sin fines de lucro, ubicada en la ciudad de Quito, sus operaciones radican en el sector de servicios, principalmente los servicios exequiales. El Marco Integral, COSO 2013, se utilizará como base en la propuesta de mejora de control interno de la organización, esto porque el sistema brinda seguridad en las operaciones efectuadas dentro y fuera de la organización. La pandemia provocada por el virus del COVID-19, ha dificultado los procesos de la organización, además de ser un sector el cual la crisis sanitaria ha puesto a prueba las operaciones de organizaciones dedicadas a los servicios exequiales, por lo que COSO 2013 será el marco integrado que brindará una propuesta de mejora al control interno adaptándolo a S.F.N. a través del cual se logrará el cumplimiento de los objetivos propuestos mediante la aplicación de políticas de control interno en diferentes áreas a fin de mitigar el riesgo, evitar errores o anomalías, que pueden presentarse en el día a día de las operaciones.Item Open Access Propuesta de planificación financiera con proyección a 5 años de la empresa Autocofic Import S.A.(PUCE - Quito, 2021) Cordones Méndez, Anddy Leonel; Sánchez León, Galo FernandoLa empresa AUTOCOFIC IMPORT SA fue constituida en el año 2014, y se encuentra ubicada en el sector de las casas, en la calle Pascual de Andagoya. Es una empresa que ingresó al mercado ecuatoriano como importador de varios productos automotrices, destacándose y especializándose en los componentes y partes para el motor y logrando de esta forma crecer y posicionarse en un mercado de gran competencia. Este crecimiento ha requerido cada vez de más controles, debido a sus necesidades tanto a nivel operativo como administrativo, a la fecha la empresa AUTOCOFIC IMPORT SA se encuentra facturando aproximadamente dos millones de dólares americanos. La empresa mantiene una estructura organizacional simple en la que constan tres departamentos Gerencia, Ventas y Contabilidad; áreas que no se han establecido correctamente acorde a las funciones individuales con las que tienen que cumplir ni se delimitan las actividades para los diferentes procesos que manejan por lo cual, no permite su desarrollo eficaz a nivel operativo, esto se puede establecer como un resultado del desinterés o conflicto a nivel gerencial. En el transcurso del tiempo, la empresa ha mantenido un crecimiento el cual se ha desarrollado debido a la correcta gestión en gran parte de la administración contable y financiera, pero son varias las limitantes que se han mantenido. En la actualidad, la alta dirección de la empresa en reunión con los accionistas y analistas externos estudia la posibilidad de reestructurar el manejo de esta, que se presenta como una oportunidad, en donde se tiene previsto cambios a nivel de administración, a su vez se considera el ingreso de efectivo como una solución para poderse adaptar al mercado y su demanda. La finalidad de este trabajo es determinar el camino más óptimo, y que se pueda mantener un desarrollo que permita afrontar los diferentes problemas del mercado en el que se están desenvolviendo.Item Open Access Propuesta de políticas contables internas para la empresa MGR CIA. LTDA.(PUCE - Quito, 2022) López Encalada, Melissa Nicole; Becerra Paguay, Efraín RobertoLas políticas contables dentro de una compañía son de vital importancia puesto que mediante ellas la entidad puede establecer el tratamiento adecuado de las diferentes cuentas, las cuales deben ser personificadas de acuerdo con el giro del negocio. En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas se han visto poco interesadas en conocer y aplicar políticas contables que se adecuen a las actividades desarrolladas por la empresa, enfocándose únicamente en las áreas de operaciones. Por esto el objetivo principal del estudio es proponer un manual de políticas contables internas, para mejorar el registro de la información, documentación y análisis contable. La empresa que se ha seleccionado para llegar a cabo el estudio es MGR CIA. LTDA., donde su principal actividad económica es la elaboración y realización de proyectos de ingeniería dedicados a los sistemas de seguridad. Para esta entidad, es indispensable la aplicación de un manual de políticas contables, puesto que les ayudará a llevar a cabo su trabajo de forma organizada, y por lo tanto tener un mejor control contable y financiero, además mayores ingresos económicos, aprovechando eficientemente los recursos económicos y materiales. Los resultados obtenidos serán entregados a la entidad para su consideración y valoración.Item Open Access Propuesta de sistema de control, valoración y fijación de precios de inventarios aplicado a una empresa de repuestos para vehículos – Caso Repuestos Valti(PUCE - Quito, 2021) Núñez Valarezo, Nathalia Elizabeth; Quisiguiña Calle, Francisco JavierRepuestos VALTI, nace en el año 2008 tras la compra de un pequeño negocio dedicado a la comercialización de repuestos para vehículos pesados. Mariana Valarezo, socia y administradora adquiere dicho negocio y se propone el crecimiento de la empresa al aumentar la línea de artículos para la venta. Cinco años más tarde el crecimiento se refleja en su actividad económica por lo cual pasa a ser obligada a llevar contabilidad debido a que sus ingresos brutos anules superaron los $300.000,00 y sus costos y gastos superaron los $240.000,00. Hoy en día, su línea de artículos se expandió hacia repuestos de vehículos pesados y livianos, así como también herramientas, lubricantes, aceites y otros clasificados como repuestos varios. Además, su nómina incrementó de 2 a actualmente 8 empleados dentro de la empresa. Repuestos VALTI contiene escasos controles de inventarios sin procesos definidos. Posee un sistema contable con herramientas para el manejo de inventarios mediante sistema de inventario permanente y método de valoración de inventarios primeros en entrar y primeros en salir, sin embargo, el sistema contable no se usa adecuadamente y los reportes arrojados no reflejan el stock y necesidades de abastecimiento reales. Se cuenta con mayor existencia de la necesaria y los precios están fijados de acuerdo al precio de venta sugerido por el proveedor. Este trabajo de investigación está sustentado principalmente en la NIC 2 que es la normativa vigente para el manejo de las existencias. Esta proporciona la base para el correcto control y alternativas de medición de inventarios como al costo y al valor neto realizable, así como sistemas de inventarios periódico y permanente. Adicional, se indaga sobre los controles de stock mediante máximos y mínimos para determinar las cantidades necesarias y el abastecimiento a tiempo. Para la investigación se tomó como muestra los artículos de mayor rotación de la empresa clasificados por familia de repuestos. Acorde a los resultados obtenidos se propone un mejoramiento en el control interno de los inventarios mediante la aplicación de políticas y cumplimiento de procesos sugeridos, además de controlar el abastecimiento mediante máximos y mínimos ya que actualmente la empresa mantiene mayores cantidades de las necesarias. La valoración de inventarios debe continuar mediante el método de primeras en entrar primeros en salir debido a las condiciones físicas y correcta conservación del inventario, a su vez, se realizó la comparación para la medición de inventarios entre al costo y valor neto realizable siendo la medición al costo la menor. Finalmente, mediante el trabajo de campo se obtuvo información de los competidores directos, a partir del cual se determinó la fijación de precios acorde a la competencia.