El estudio centra su principal objetivo en diseñar un procedimiento de control interno para el área de inventarios de la comercializadora “Milenium”, a partir del comportamiento problemático que el área mencionada genera para el proceso de distribución de los artículos que la Comercializadora oferta a sus consumidores. En este sentido, el control interno es primordial para todas las empresas sin interrumpir sus funciones, ya sea, de bienes-servicios o porque beneficia a las organizaciones para poder alcanzar sus objetivos, incrementando su liquidez y rentabilidad. Para ello, la metodología que se aplica es de tipo explicativa-descriptiva, con un enfoque mixto para el análisis de los problemas detectados y para dar paso a la elaboración de la propuesta dando así, remedio a los problemas encontrados.Los resultados esperados, son el diseño de procesos de control interno en el área de inventarios de la Comercializadora “Milenium”, logrando obtener, el mejoramiento de los procesos de control interno en concordancia con los ingresos y egresos sobre mercadería del área de bodega de la empresa, con la finalidad, de evitar pérdidas económicas en cuanto a productos y la obtención de una mejor eficacia en el proceso de distribución de los mismos.
