INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CPA
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Diseño de un modelo de costeo basado en actividades ABC para la Cooperativa de ahorro y crédito de servidores públicos del Ministerio de educación y cultura Cacspmec agencia Ibarra(PUCE - Ibarra, 2019) López Puetate, Fanny JassmineLa Cooperativa de Ahorro y Crédito de Servidores Públicos del Ministerio de Educación y Cultura CACSPMEC, es una institución presente desde hace 39 años en la sociedad ecuatoriana que brinda servicios de intermediación financiera a docentes del sector público del norte del país. Su edificio matriz se encuentra ubicado en la ciudad de Quito. Gracias al continuo esfuerzo de sus representantes y colaboradores ha logrado posicionarse y mantenerse institucionalmente a través del tiempo. Una muestra de su continuo desarrollo es la apertura de su Agencia en la ciudad de Ibarra en el año 2014, con el objetivo de servir y satisfacer las necesidades económico financieras de sus socios. En este contexto, la CACSPMEC Agencia Ibarra, busca constituirse en una alternativa diferente del sector cooperativista de la provincia de Imbabura, a través de la oferta de servicios financieros y sociales, con una cultura organizacional basada la solidaridad y responsabilidad social. No obstante, la institución presenta ciertas debilidades en cuanto al aspecto de costos, ya que no dispone de un determinado sistema que facilite la planificación, control y optimización de sus recursos y una correcta asignación de costos a los diversos servicios que ofrece. Por ello, la finalidad de presentar la propuesta de un “Diseño de un Modelo de Costeo basado en Actividades ABC” para la CACSPMEC Agencia Ibarra”, es determinar qué actividades se deben realizar, cuánto cuesta realizar la actividad, por qué se necesita realizar esa actividad y, qué parte o cantidad de cada actividad se le deben imputar a los servicios. Para ello, es necesario analizar con profundidad, identificar y agrupar lógicamente las actividades que se encuentran inmersas en la prestación de los servicios, así como también efectuar una revisión de la estructura en cuanto a áreas y niveles de responsabilidad, seleccionando adecuadamente inductores de costos que definan una asignación justa de los recursos invertidos por la institución en las diferentes actividades. El conocimiento, desarrollo y aplicación de un sistema de costos que proporcione información oportuna, adecuada y real, constituye una herramienta administrativa en la planificación presupuestal de tal manera que la institución logre alcanzar sus objetivos y mayor competitividad ante las actuales exigencias del merado cooperativista.