Browsing by Author "Naranjo Vargas, Daniel Patricio"
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Item Unknown Desarrollo de un modelo de gestión administrativa para la MIPYME D&D Distribuciones(PUCE - Ambato, 2017) Naranjo Vargas, Daniel Patricio; González Bucheli, Andrea del CarmenLa empresa MIPYME familiar “D&D Distribuciones” se dedica a la comercialización de obsequios para ocasiones especiales durante todo el año y, en la temporada navideña elabora fundas de caramelos y canastillas, cubriendo las necesidades y requerimientos de calidad e innovación que la caracterizan; sin embargo por su organización empírica a lo largo de los años de presencia en el mercado, no se evidencia un crecimiento sostenido. El presente proyecto de investigación tiene como objetivo desarrollar un modelo de gestión administrativa, que permita establecer una estructura formal que contribuya al mejoramiento administrativo, para mejorar los servicios prestados, optimizar las ventajas competitivas, cumplir la proyección en ventas y el crecimiento. El trabajo está sustentado metodológicamente en dos tipos de investigación; de campo, en la cual se analiza la situación de la empresa, y bibliográfica que permite obtener información documental y teórica del tema presentado, aportando con soluciones eficientes al caso de estudio. Mediante un análisis FODA y una línea de cotejo de la organización, se estableció los factores que determinan la situación en la que se encuentra la empresa, con el fin de elaborar un Modelo de Gestión Administrativa que establece la estructura organizacional de la empresa para analizar su entorno y tomar acciones para designar las tareas y funciones de cada colaborador, logrando un mejor funcionamiento y control de la empresa.Item Open Access 
Estrategias de posicionamiento de marca para micro, pequeñas y medianas empresas distribuidoras(PUCE - Ambato, 2023) Naranjo Vargas, Daniel Patricio; Toro Orellana, Patricio Javier“D&D Distribuciones”, ha logrado consolidarse con el pasar del tiempo, sin embargo, a pesar de brindar sus servicios en la ciudad de Ambato, existe un desconocimiento general de la población de su nombre y los productos que oferta. La empresa tiene un enfoque estacional en la venta de sus productos, se dedica a la comercialización de fundas de caramelos y canastillas en la época navideña y, el resto del año, se elaboran regalos personalizados. Ante el considerable crecimiento de la empresa, se ha visto la necesidad de buscar nuevas estrategias de marketing para lograr posicionarse completamente y que ofrezca sus servicios, no solo en ciertas épocas del año, al contrario, satisfaga las necesidades del cliente constantemente. El presente proyecto de investigación tiene como objetivo desarrollar estrategias de posicionamiento de marca que permitan ganar mayor espacio en el mercado ambateño y esto repercuta en la optimización de las ventajas competitivas, un crecimiento interno y externo de la organización y el cumplimiento de ventas esperado. Se sustenta metodológicamente en una investigación de campo con encuestas y una entrevista, con una investigación bibliográfica que permite la recolección de información teórica del tema de estudio. Para la propuesta, se establece la situación actual de la empresa en tres ejes: compañía, clientes y competidores (modelo 3C), en base a ello desarrollar estrategias adecuadas que permitan a “D&D Distribuciones” posicionarse en la venta de regalos personalizados, fidelice a sus clientes y logre ser reconocida en la ciudad.