Browsing by Author "Carpio Ramos, Andrea Elizabeth"

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    Modelo de gestión administrativo para empresas familiares caso Carvicaucho
    (PUCE - Ambato, 2018) Carpio Ramos, Andrea Elizabeth; González Bucheli, Andrea del Carmen; Zurita Altamirano, Julio César
    Carvicaucho es una empresa familiar con 20 años de trayectoria que se dedica a la fabricación de suelas. La presente investigación pretende adaptar un modelo de gestión administrativo para empresas familiares denominado de los tres círculos que incluye los factores: familia, propiedad y negocio. La metodología utilizada es descriptiva, con un enfoque cualitativo y modalidad de campo. La técnica utilizada es la encuesta, con la particularidad de que es de preguntas abiertas, se aplican dos cuestionarios: el primero dirigido al personal del área administrativa y el segundo dirigido al personal operativo de la empresa, lo que permite recabar información a detalle de las opiniones de todos los trabajadores. Una vez realizado el análisis e interpretación de resultados se obtienen los insumos necesarios para proponer el Modelo de Gestión para la empresa caso de estudio, el que tiene como objetivo resolver toda la problemática detectada, definir con claridad la estructura organizacional, los órganos de gobierno de familiares, la forma de sucesión y la gestión del cambio para garantizar la permanencia en el tiempo.
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    Modelo de gestión administrativo para empresas familiares caso Carvicaucho
    (PUCE - Ambato, 2018) Carpio Ramos, Andrea Elizabeth; González Bucheli, Andrea del Carmen
    Carvicaucho es una empresa familiar con 20 años de trayectoria que se dedica a la fabricación de suelas. La presente investigación pretende adaptar un modelo de gestión administrativo para empresas familiares denominado: 'de los tres círculos', que incluye los factores: familia, propiedad y negocio. La metodología utilizada es descriptiva, con un enfoque cualitativo y modalidad de campo. La técnica utilizada es la encuesta, la misma que consta de preguntas abiertas, aplicadas en dos cuestionarios: el primero dirigido al personal del área administrativa y el segundo al personal operativo de la empresa, lo que permite recabar información a detalle de las opiniones de todos los trabajadores. Una vez realizado el análisis e interpretación de resultados se obtienen los insumos necesarios para proponer el Modelo de Gestión para la empresa caso de estudio, el que tiene como objetivo resolver toda la problemática detectada, definir con claridad la estructura organizacional, los órganos de gobierno de familiares, la forma de sucesión y la gestión del cambio para garantizar la permanencia en el tiempo.