Browsing by Author "Atarihuana Correa, Manolo Alexander"

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    Análisis de la gestión de costos aplicando las filosofías de Lean Construction y Pmbok 6 de la planificación y ejecución del proyecto regional de agua potable Pesillo-Imbabura 2020-2021
    (PUCE - Quito, 2022) Atarihuana Correa, Manolo Alexander; Castellanos Estrella, Alberto Xavier
    Durante los últimos años este proyecto de agua potable, que beneficiará a 5 zonas descritas en esta investigación ha presentado demoras en su ejecución, debido a diferentes factores como una planificación inadecuada, temas políticos, económicos, entre otros. Hace dos años el gobierno junto con la población y los diferentes involucrados en el proyecto retomo las actividades para que este pueda seguir su ciclo de vida y lograr culminarlo, cumpliendo los objetivos por el cual se desarrolló. Este trabajo a través de la aplicación de la filosofía de Lean Construction y el estándar del PMI, desarrollará documentación y propondrá fases de una manera estándar, las cuales podrán aplicarse al proyecto y también a aquellos cuyo alcance sea similar para que este y otros tengan una probabilidad de éxito mayor durante las etapas de planificación y ejecución. La empresa Hidroplan Cía. Ltda., que formo parte del proyecto en las etapas de diseños las cuales se encuentran culminadas, colaborará con la información necesaria para realizar esta investigación. Las zonas de influencia y beneficiarias son los cantones de Ibarra, Otavalo, Antonio Ante, Cayambe y Pedro Moncayo, de las cuales la ejecución del proyecto se realizará en cada una de ellas. Para el desarrollo de esta investigación, se empleó la metodología de Lean Construction junto con sus herramientas como Last Planner System, entre otras que se detallan más adelante; además de la implementación de tres modelos del estándar del PMI los cuales son Gestión del Alcance que determina lo que se va a incluir o no en el proyecto, la Gestión de Calidad la cual establece una guía y normativa de calidad a cumplir para obtener los requerimientos del cliente (población) y la Gestión de Costos que tendrá como objetivo determinar y controlar los costos junto con el presupuesto durante la ejecución del proyecto; finalmente se obtendrá documentos referenciales para el análisis de costos, planificación y ejecución.