La presente investigación tiene como objetivo presentar una propuesta de gestión y administración del inventario a través del modelo ABC y otras herramientas de administración, enfatizando en el mejoramiento del control de inventario, el manejo correcto de la administración y el nivel eficiente en las existencias para el cumplimiento de pedidos, así como los niveles de rentabilidad. La investigación emplea un enfoque mixto, con un diseño no experimental de corte transversal y se dispone de información otorgada por parte de la empresa para el período 2021-2023. Para la recopilación de información se aplicó una entrevista dirigida al gerente y departamento contable, así como la observación directa de la información referente a niveles de inventario. Los resultados obtenidos evidencian una insuficiencia en el correcto manejo de inventarios y pedidos mediante la aplicación del modelo ABC. La aplicación del modelo 5´s demuestra deficiencia en las políticas establecidas hacia empleados, además, el modelo EOQ evidencia falencias importantes en la supervisión del inventario llegando a término muerto u obsoleto, lo cual incide de forma negativa en el proceso de toma de decisiones
