(PUCE - Ambato, 2019) Basantes Chaca, Adrián Joel; Bedón Vaca, Concepción del Carmen
Las empresas de manufactura textil buscan cada vez más mejorar su producción, y se enfrentan a implantar técnicas y herramientas organizativas que permitan competir en un mercado globalizado, para obtener beneficios a corto y largo plazo. La administración y gerencia deben estar conscientes de los cambios que continuamente se establece en la industria, por ende, la presente investigación tiene como objetivo desarrollar una propuesta de layout del área de producción en la planta de MAO Corporación Impactex Cia. Ltda. Este proyecto permitirá optimizar la secuencia del proceso de confección; mejorar la distribución de las nueve zonas de trabajo, varios tipos de almacenamiento, oficina de jefe de producción, entre otros. Como parte de un proceso metodológico, la investigación está apoyada en un enfoque cualitativo, instrumentos como la entrevista y las fichas de observación para determinar los problemas y condiciones de la distribución actual de la planta de producción y en las actividades en cada espacio de trabajo. Una vez recolectado la información necesaria, se procede a realizar varias propuestas para la selección de la más óptima según sus necesidades y requerimientos, la cual se enfoca en una distribución adecuada en cuanto a cada uno de los procesos que integra la planta; con la aplicación del esquema circuito en peine o dentada que conjuntamente con la herramienta de lean manufacturing, QFD “Quality Fuction Deployment”, tienen como finalidad establecer beneficios para la producción, operarios y principalmente para la empresa.
