Análisis, control y mejoramiento del proceso de confección de pantalones en la empresa Innovamoda

Abstract

Esta investigación se realizó en la empresa Innovamoda que está ubicada en el norte de la ciudad de Quito. Innovamoda es una empresa nacional que tiene 8 años en la industria textil ofreciendo prendas de vestir al mercado ecuatoriano, especialmente pantalones para empresas tales como almacenes de venta al detalle, supermercados y también para la venta por catálogo. La finalidad de este estudio fue el análisis, control y mejoramiento del proceso de confección de pantalones. La mejora se realizó utilizando herramientas de gestión de calidad como: 5s, control estadístico de procesos, espina de pescado, diagrama de Pareto, entre otros. En un período de 9 meses, luego de aplicar las estrategias y los planes de acción se logró mejorar la eficiencia de costos del proceso de confección pantalones de 0,969 a 0,972, la eficiencia de tiempo se incrementó de 0,993 a 0,995, también los productos no conformes se disminuyeron de 2,942 a 2,637 productos con falla en relación a productos entregados y la productividad se aumentó de 1,117 a 1,148 productos terminados en relación a horas hombre. Finalmente como resultado de aplicar la mejoras y luego de realizar el análisis costo-beneficio se obtuvo un ahorro de $2.481 desde Marzo 2015 hasta Junio 2015.