Desarrollo de un prototipo de sistema para el control de ventas e inventario. Caso de estudio: Quinta Wiñay

Abstract

La tecnología ha tenido un impacto transformador en empresas y negocios, lo cual ha cambiado la forma en que estas operan y compiten. Esto ha provocado desafíos para aquellos que aún no se han adaptado a la nueva ola de transformación digital. Sin embargo, en la actualidad, los avances tecnológicos han permitido que tanto grandes como pequeñas empresas puedan acceder a herramientas que mejoren sus procesos internos. Esto les brinda la posibilidad de ser más eficientes y competitivos, asegurando así el éxito y sostenibilidad de sus negocios. Quinta Wiñay cuenta con un local comercial que carece de un sistema que le permita gestionar las adquisiciones de productos, controlar el inventario y administrar las ventas de manera eficiente. Esta situación ha generado dificultades debido a la falta de información en sus procesos internos. Por ese motivo, el presente trabajo de titulación plantea el desarrollo de un prototipo funcional de un sistema utilizando la metodología SCRUM con el objetivo de mejorar los procesos de adquisición de productos, ventas y control de inventario del local comercial de la Quinta Wiñay, lo cual resultará en una mayor eficiencia en sus operaciones, lo que a su vez permitirá crear ventajas frente a sus competidores. Además, se busca mejorar la toma de decisiones basada en datos actualizados mediante el uso de este sistema.