Plan estratégico en el taller industrial CISMETAL de la ciudad de Esmeraldas

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad implementar en el Taller Industrial Cismetal un Plan estratégico que permita tener un control y organización de cada una de las actividades que se desarrollan en el mismo. Esta investigación es de tipo descriptiva, donde se empleó el método deductivo aplicando técnicas para recolectar la información necesaria mediante entrevistas y observación directa. Una vez realizado el análisis FODA se pudo evidenciar las debilidades que tiene el Taller en la parte administrativa, contable y financiera. La parte administrativa se debe fortalecer a través de una estructura organizativa que permita describir las funciones y obligaciones de los trabajadores y de un flujo de procesos administrativos y de producción para el desarrollo eficiente de sus actividades, formalizando el negocio mediante el reglamento interno; en la parte contable necesita una herramienta para llevar un control de registros de ingresos y egresos y de inventarios de materiales y herramientas para conocer cuál es su situación y el stock con el que cuenta. Además se observó cómo influye la falta de capital de trabajo en la parte financiera al no contar con los recursos necesarios para el pago de sus obligaciones, por lo que se requiere acceder a un crédito en la Corporación Financiera Nacional para invertir en nueva maquinaria actualizada para dar mejores acabados en las estructuras y para provisionar el capital de trabajo por 2 meses obteniendo un desarrollo normal de las actividades del Taller.