Diseño de un sistema de control interno en Centrocesal Cía. Ltda.

Abstract

El presente trabajo se desarrolla en base a diseñar un sistema de Control Interno para Centrocesal Cía. Ltda., que permita facilitar el logro de objetivos propuestos, controlar las actividades, elaborar documentos que soporten las decisiones, reducir las debilidades y riesgos existentes, salvaguardar los recursos invertidos, proporcionar un grado de seguridad razonable sobre la información financiera y lograr la eficacia y eficiencia institucional; todo esto se realiza en base a la información proporcionada por el personal de la empresa y de acuerdo a las necesidades que tiene la misma. Para la realización fue necesaria la aplicación de diferentes métodos para efectuar la recopilación de información referente al Control Interno; se utilizó la observación directa de la ejecución de las operaciones, y las entrevistas al personal, para determinar la carencia de algunos controles importantes, la deficiencia en otros ya implantados, y que dentro de la empresa no se daba la importancia necesaria a la ejecución de un Sistema de Control Interno. A partir de las deficiencias encontradas se desarrolló la propuesta con cambios a los controles implantados y aumentando otros basándose en las características y recursos que posee la empresa. Al implementar esta propuesta, el impacto será positivo en cuanto a lo económico, social y administrativo, ya que se conseguirá una mejor gestión empresarial, una visión integral de la empresa, y también permitirá evaluar el desempeño de cada área y cada trabajador, para posteriormente redefinir las estrategias si es que es el caso.