Plan estratégico para la Compañía CORES S.A.

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal, diseñar un plan estratégico en la Compañía CORPORACIÓN ESMERALDAS CORES S.A., dedicada a actividades de asesoramiento empresarial, contable y tributario, teniendo como fin diseñar estrategias, indicadores y actividades que permitan el logro de los objetivos para la correcta prestación de sus servicios. La metodología aplicada se sustenta en un enfoque cualitativo y cuantitativo, de tipo descriptivo, de carácter inductivo, utilizando las técnicas de la entrevista al presidente de la empresa, la encuesta dirigida a los clientes internos y externos, así como también la técnica de la observación directa,permitiendo la aplicación del análisis FODA, determinando los puntos fuertes y débiles de la organización, permitiendo determinar estrategias factibles para la entidad. El análisis realizado a la organización evidenció falencias en la estructura organizativa,como también debilidades en su direccionamiento estratégico, problemática a la cual se dio respuesta con la reestructuración de su misión, visión, valores corporativos,objetivos y las estrategias a aplicarse, complementando el trabajo investigativo con la elaboración de la propuesta del plan estratégico para la Compañía CORES S.A., la misma que contiene información básica de la compañía, el nuevo logotipo, la reestructuración de la dirección estratégica, la formulación e implementación de estrategias, culminando con un plan de acción en donde se detallan los objetivos,estrategias, indicadores, responsables y actividades a llevarse a cabo para consecución de los objetivos, ayudando a la empresa a crecer y mantenerse en el mercado.