Implementación de un plan de negocio para mejorar la gestión administrativa y operativa de la fábrica de calzado Molina en la ciudad de Esmeraldas

Abstract

El objetivo de este trabajo es mostrar al gerente propietario una visión más clara acerca de su idea de negocio, ofreciendo nuevas alternativas de exploración, a su vez cual es el tiempo, los recursos ,las fechas y alternativas de negocio, de modo que generen un superávit y un crecimiento en el mercado acorde a las metas planteadas. Mediante el presente trabajo se desea conocer en que campo debo mejorar e innovar la empresa, para generar mayores beneficios económicos. Cabe mencionar que el trabajo se lo llevará a cabo exclusivamente en la ciudad e Esmeraldas, tomando como punto referencial el mercado local, el que servirá para analizar a distintos almacenes de calzado que servirán como referencia para cononocer sus expectativas, preferencias, y la frecuencia de compra por pedidos de calzado, la cantidad que compra para su comercialización, también se tomó en cuenta a los consumidores finales para conocer su tendencia de calzado y la frecuencia de consumo, y sobre todo la competencia que tiene la empresa.