Análisis y propuesta de mejoras en el control de inventarios. Caso: FC Ferretería

Abstract

A la comercialización de materiales para la construcción, esto determina que la fuente principal de ingresos es la venta de sus inventarios y al mantener un stock alto, el flujo de efectivo de la empresa se ve afectado. Al ser una empresa familiar, no cuentan con un correcto manejo de inventarios y sus controles en inventarios son deficientes, pues la administración del negocio se basa en experiencias, más no en técnicas administrativas, Normas Financieras y estudios correspondientes a inventarios. Mediante el estudio profundo de la empresa y de manejo de inventarios, se proponen mejoras no solamente para el manejo de inventarios, sino para las áreas claves de la empresa. Finalmente se ha concluído con la documentación de hallazgos y las propuestas planteadas para que la empresa pueda implementar en un futuro con el fin de obtener una ventaja competitiva y crecimiento en el mercado.