Propuesta de un sistema de gestión orientada a proyectos de la constructora Vásquez Luzuriaga

Abstract

La industria de la construcción ha experimentado una etapa de recesión desde el 2015, el sector privado ha impulsado el desarrollo de proyectos inmobiliarios de manera intensiva, como se refleja en el número de unidades de vivienda disponibles en el mercado, ya que este sector basa su desarrollo en la elaboración de proyectos. El presente trabajo de investigación trata la mejora de la ejecución de los procesos en la empresa Vásquez Luzuriaga, mediante la aplicación de herramientas como, el análisis del entorno mediante el FODA, la identificación de problemas con el diagrama de Ishikawa, modelo canvas, técnicas y herramientas de PMBOOK, permitiendo conseguir mejoras significativas en la ejecución del proyecto. Se describe desde cómo se encuentra estructurada la empresa, sus principales problemas, además de describir el diagnóstico de la organización y del sector de la construcción, las propuestas de mejora, tomando en cuenta las características y cultura organizacional, priorizando los procesos clave para el mejoramiento de la misma, finalmente las conclusiones y recomendaciones.