Análisis del Sistema B como modelo de negocio, Caso Impaqto Ecuador 2015-2017

Abstract

El presente trabajo de investigación propone un estudio del Sistema B en el Ecuador. Para ello, se estudia la evolución histórica de los modelos de negocio hasta llegar al Sistema B, con el fin de entender la transformación que experimentan las empresas en su aspiración de ser lucrativas. Adicionalmente, se revisan los cambios de comportamiento de los consumidores, en paralelo a esta línea histórica, para determinar cómo se ven obligadas las empresas a responder a nuevos hábitos de consumo y, al mismo tiempo, crear nuevas necesidades. Por último, se determina cómo esta nueva mentalidad de los consumidores actúa a favor de la empresa IMPAQTO Ecuador en lo que a su crecimiento se refiere, durante el período 20152017. Lo anterior se realizará por medio de una metodología exploratoria, cualitativa y cuantitativa; mediante la filosofía de Sistema B, Web 2.0 y la teoría de stakeholders, que proveerán el marco teórico. La conjugación de estos factores permitirá determinar la efectividad del modelo de negocio, Sistema B, en el contexto empresarial ecuatoriano.