Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para el alineamiento de la organización con la estrategia, aplicado a una compañía importadora y distribuidora de equipos e insumos médicos

Ramírez Lafuente, Víctor HugoFernández Lindao, María VerónicaCruz Herrería, Alexis Fernando25/11/202325/11/20232009https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/19425El presente tranajo fue elaborado con el fin de implantar un modelo de balanced scorecard como herramieta para el alineamiento de la organización a conseguir la misión y visión de la misma. A fin de implementar el modelo de BSC, iniciamos mencionando el concepto de BSC, las bondades del sistema como herramienta, se describe las perspectivas sobres las cuales se basa el BSC y la amplicación práctica y ejemplos en otras compañías del país....esClosedAccessAdministraciónFinancieraPlanificación estratégicaAdministración de empresasMedicinaAparatos e instrumentosGestión de procesosAdministración de operacionesDesarrollo de un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para el alineamiento de la organización con la estrategia, aplicado a una compañía importadora y distribuidora de equipos e insumos médicos