Ugando Peñate , MikelVelásquez Muñoz , Alisson MishellGuerrero Mazamba , Luis Eduardo2026-03-272026-03-272026https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/48439La presente investigación tiene como objetivo sustentar una propuesta de aplicación del modelo ABC, EOQ y otras herramientas administrativas para la mejora en la gestión de inventarios de la empresa MV, dedicada a la comercialización de refacciones automotrices en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas. Se empleó un enfoque mixto, de diseño no experimental de corte transversal exploratorio, a través de dos técnicas de recopilación de datos como la entrevista y la encuesta, además se utilizó el instrumento cuestionario para realizar un censo al personal de la empresa. En esta investigación se desarrollan empíricamente los modelos ABC, EOQ y el método 5S, así como un análisis de indicadores financieros realizados a partir del diagnóstico situacional de la empresa como un preámbulo para la propuesta de estrategias. Los resultados tras la aplicación de los modelos demuestran un mejor control sobre inventario estancado provenientes de un manejo ineficiente del mismo, concluyendo en la necesidad de mejorar los procesos administrativos sobre adquisición, mantenimiento y venta de mercadería minimizando los riesgosesInventarioModeloAdministraciónGestiónHerramientas financieras.Thesis