Latorre Oviedo, Juan CarlosLeón Cruz, Nayeli Lisbeth11/03/202411/03/20242023https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/42227Se creó el siguiente Plan de Marketing para la entidad ASPEC, especializada en proporcionar productos y servicios centrados en la construcción inmobiliaria. Se llevó a cabo una evaluación de la situación actual de la empresa y del entorno sectorial, considerando factores internos y externos. En relación con la empresa, se examinaron elementos como su misión, visión, valores y estructura organizacional, además de la creación de mapas de procesos.En cuanto al sector, se efectuó un análisis PESTEL que abarcó los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que inciden en la industria. También se implementó un análisis de las 5 fuerzas de Porter, que comprenden la rivalidad entre competidores actuales, el poder negociador de los compradores y proveedores, la amenaza de productos sustitutos y la amenaza de nuevos competidores.Se elaboró un análisis FODA identificando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Con base en este análisis, se desarrollaron estrategias empresariales. Posteriormente, se llevó a cabo una investigación de mercados mediante entrevistas a actores internos y externos, se observó a los competidores del mercado y se realizaron encuestas a los clientes potenciales determinando la caracterización de la oferta y demanda. Con estos datos, se diseñaron estrategias de segmentación, posicionamiento, diferenciación y se desarrolló el Marketing Mix.esMarketingSegmentación del mercadoPlanificación estratégicaIndustria de la construcciónDecoración de interiores