Vallejo Rojas, Edwin WilliamsIza Cartuche, Johan Patricio2026-06-012026-06-01202615854https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/48956El siguiente documento presenta de manera detallada y clara, la gestión para fortalecer las alianzas estratégicas de la Asociación de Recicladores Buena Esperanza de Pichincha, ante su crecimiento lento y problemáticas que ha marcado los últimos años a la asociación. La propuesta del modelo de gestión integra tres capítulos importantes: uno, presenta la problemática y los antecedentes que se deben conocer para implementar un protocolo estratégico y así lograr gestionar alianzas con municipios, empresas privadas u organizaciones de EPS. También muestra una construcción financiera viable que, con una inversión de $39,000 puede generar flujos de caja positivos desde el primer año y un fortalecimiento legal participativo que, puedan cumplir todos los miembros con requisitos específicos de cada aliado. Se concluye que el modelo es viable y transformará a la asociación a través del trabajo asociativo, interés comunitario, donde la cooperación estratégica es la clave para su sostenibilidad económica, social y ambiental.esAlianzas estratégicas (Negocios)Asociaciones - RecicladoresDesarrollo sostenibleReciclaje - EcuadorEconomía social - EcuadorThesis