Ayala Mosquera, Pablo RafaelTito Moscoso, Sara Estefanía2024-04-022024-04-022023-1113280https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/42597El presente trabajo de titulación abordó el desarrollo de un dashboard utilizando Power BI, con el objetivo de realizar un seguimiento y control efectivo de un proyecto de obra civil de manera semanal, el caso de estudio fue el proyecto de una Empresa Petrolera denominado “Estudios y diseños para pavimentar Base de Operaciones”, mediante el análisis de riesgos se verificó que la implementación de un dashboard redujo el riesgo de retraso en el cronograma en un 17%, lo que podría disminuir el número de reprogramaciones del cronograma y lo más esencial, asegurar el cumplimiento del proyecto dentro del plazo establecido. Para la elaboración del Dashboard se optó por la metodología ágil, permitiendo una elaboración progresiva de los requisitos a través de ciclos breves de planificación, ejecución y entrega, se generó un manual de usuario que será de utilidad a las empresas interesadas en implementar un dashboard a sus proyectos, en donde se explica la conexión con fuentes de datos, actualización semanal de datos y mejora en la visualización de datos, reduciendo así la necesidad de realizar informes manuales.esPROYECTOS DE CONSTRUCCIÓNCUADRO DE MANDOMICROSOFT POWER BI (PROGRAMA PARA COMPUTADOR)INTELIGENCIA DE NEGOCIOSCONTROL DE PROYECTOSThesis