López Puetate, Fanny Jassmine06/12/202306/12/2023201974830https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/40177La Cooperativa de Ahorro y Crédito de Servidores Públicos del Ministerio de Educación y Cultura CACSPMEC, es una institución presente desde hace 39 años en la sociedad ecuatoriana que brinda servicios de intermediación financiera a docentes del sector público del norte del país. Su edificio matriz se encuentra ubicado en la ciudad de Quito. Gracias al continuo esfuerzo de sus representantes y colaboradores ha logrado posicionarse y mantenerse institucionalmente a través del tiempo. Una muestra de su continuo desarrollo es la apertura de su Agencia en la ciudad de Ibarra en el año 2014, con el objetivo de servir y satisfacer las necesidades económico financieras de sus socios. En este contexto, la CACSPMEC Agencia Ibarra, busca constituirse en una alternativa diferente del sector cooperativista de la provincia de Imbabura, a través de la oferta de servicios financieros y sociales, con una cultura organizacional basada la solidaridad y responsabilidad social. No obstante, la institución presenta ciertas debilidades en cuanto al aspecto de costos, ya que no dispone de un determinado sistema que facilite la planificación, control y optimización de sus recursos y una correcta asignación de costos a los diversos servicios que ofrece. Por ello, la finalidad de presentar la propuesta de un “Diseño de un Modelo de Costeo basado en Actividades ABC” para la CACSPMEC Agencia Ibarra”, es determinar qué actividades se deben realizar, cuánto cuesta realizar la actividad, por qué se necesita realizar esa actividad y, qué parte o cantidad de cada actividad se le deben imputar a los servicios. Para ello, es necesario analizar con profundidad, identificar y agrupar lógicamente las actividades que se encuentran inmersas en la prestación de los servicios, así como también efectuar una revisión de la estructura en cuanto a áreas y niveles de responsabilidad, seleccionando adecuadamente inductores de costos que definan una asignación justa de los recursos invertidos por la institución en las diferentes actividades. El conocimiento, desarrollo y aplicación de un sistema de costos que proporcione información oportuna, adecuada y real, constituye una herramienta administrativa en la planificación presupuestal de tal manera que la institución logre alcanzar sus objetivos y mayor competitividad ante las actuales exigencias del merado cooperativista.The Savings and Credit Cooperative of Public Servants of the Ministry of Education and Culture CACSPMEC, is a present institution for about 39 years in Ecuadorian society that provides financial intermediation services to teachers in the public sector in the north of the country. Its main building is located in Quito city. Thanks to the continuous effort of its representatives and collaborators, it has managed to position and maintain itself institutionally through time. An example of its continuous development is the opening of its Agency in Ibarra city in 2014, with the aim of serving and satisfying the economic and financial needs of its members. In this context, CACSPMEC Ibarra Agency seeks to become a different alternative to the cooperative sector in the province of Imbabura, through the provision of financial and social services, with an organizational culture based on solidarity and social responsibility. However, the institution has certain weaknesses in terms of costs, since it does not have a certain system that facilitates the planning, control and optimization of its resources and a correct allocation of costs to the various services that it offers. Therefore, the objective of presenting the Proposal for a 'Design of a Costing Model based on ABC Activities' for the CACSPMEC Agency Ibarra', determine which activities should be carried out, how much it costs to carry out the activity, why this activity is needed and what part or quantity of each activity should be attributed to the services. For this, it is necessary to do a depth analyze, identify and logically group the activities that are immersed in the provision of services, as well as perform a review of the structure areas and levels of responsibility, selecting appropriate cost drivers that define a fair allocation of invested resources by the institution in the different activities. The knowledge, development and application of a cost system that provides adequate timely and real information. This one, constitutes an administrative tool in budget planning, in such a way, that the institution achieves its objectives and becomes more competitive in the face of the current demands of the cooperative market.esCosteoCooperativaCacspmec