Sánchez León, Galo FernandoFlores Pogo, Karina Maribel25/11/202325/11/202320219695https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/18822El presente trabajo ha sido elaborado para determinar la viabilidad del modelo de negocio de una microempresa dedicada la recuperación y gestión de cobranza de cartera vencida, la investigación se realizó a través del análisis del modelo de negocio y evaluando cada uno de los componentes del mismo de esta manera se logró determinar situación favorables y desfavorables que afectaría a la continuidad del negocio y su capacidad de generar liquidez. El principal departamento para la empresa es el departamento de cobranzas que es manejado directamente por un estadista y evaluador de riesgos, y a sus las actividades se coordinan continuamente con el departamento de contabilidad y Gerencia Administrativa. Para la empresa es importante mantener gestión adecuada de crédito que involucra el desarrollo y control de procesos que permita recuperar y administrar los riesgos de la inversión vinculada a la adquisición o compra de cartera vencida, a su vez se procura conservar la buena voluntad del deudor e incremento progresivo de flujo de efectivo. Este tipo de modelo de negocio depende y puede ser influido por la capacidad de generar flujos y para iniciarlo se requiere una inversión inicial por parte de los accionistas para cubrir eventualidades inmediatas del negocio.esEmpresas - EcuadorNegociosCartera de clientesCobro de cuentasMorosidad