Tejada Moyano, Sandra PaulinaSalazar Pico, Mery AliciaLlamuca Pérez, Silvia LorenaVasco Álvarez, Mónica Maribel21/11/202321/11/20232017https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/8009La perspectiva del Sistema de Costos Basados en Actividades (ABC) “Activity Based Costing”, permite asignar costos a cada una de las actividades que intervienen en los procesos empresariales, el proceso de personal se encuentra implícito en todas las organizaciones y su administración eficiente genera valor a la empresa, el fin de este trabajo, es: determinar el costo real del proceso de reclutamiento y selección en la empresa de Calzado Gamos, aplicando el costeo ABC a las actividades clave estandarizadas, que son repartidas y asignadas de acuerdo al tiempo establecido para la ejecución, y se evidencian en el diagrama de flujo. Además, se consideran metodológicamente los componentes generales implícitos al cálculo de costos: áreas de responsabilidad que generan costos indirectos, y los gatos clasificados. La información obtenida se convierte en una herramienta de gestión gerencial para la toma de decisionesesopenAccessCostos ABCReclutamientoSelección de personalEmpresa de calzado GamosGestión de costosLos costos ABC aplicados al proceso de reclutamiento y selección de personal: caso de estudio empresa de calzado Gamos