Merizalde Aguirre, Juan EnriqueGranja Carrera, Andrea Karina2023-11-252023-11-252019-05-277914https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/26323Se considera que el éxito de todo proyecto se consigue cuando se logran los objetivos y no se excede el presupuesto planificado en un tiempo establecido; todo gerente de proyecto busca herramientas para optimizar el tiempo y el costo. Por la necesidad que se tiene de utilizar este tipo de herramientas se hizo necesario realizar esta investigación, para que en la programación de las obras de agua potable se pueda cumplir con el cronograma de ejecución y se eviten retrasos. Esta investigación tiene un enfoque hacia el sector público ya que anteriormente, cuando se hacía la respectiva propuesta de construcción o licitación de algún proyecto en el SERCOP se ponía un cronograma o presupuesto que no se lo desarrollaba con precisión, esto se hacía por ganar la contratación y cuando se ganaba se pedía ya sea incremento de cantidades, creación de rubros nuevos o el 35% del incremento de lo presupuestado, el cual permitía una autorización del 70% más de lo presupuestado, esto dio como resultados sobrevaloración en los distintos proyectos; por ende, se realizó la modificación en el art. 87 de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública en marzo del 2017, donde solo permite un incremento del 15% del valor del contrato principal, y el valor de los contratos complementarios de consultoría no podrá exceder del quince por ciento (15%) del valor del contrato principal. Se podrá pedir un aumento del 35% del valor del contrato que se realizó, solo en casos justificables y previa autorización del Contralor General del Estado. (Ley 1, 2017). En caso de que se superen dichos montos, los adjudicatarios de la ejecución del contrato, se verían en la obligación de terminar el respectivo contrato, esto obliga a los oferentes, antes de entregar sus propuestas, realizar cronogramas y presupuestos veraces y confiables. Alrededor del mundo se han realizado varias investigaciones para la predicción de curvas “S”, la misma que es la representación gráfica de la relación entre egresos (eje horizontal) y el tiempo (eje vertical) de un proyecto. Estas curvas están enfocadas en predecir el flujo de gastos de un proyecto de construcción, a la vez que permiten analizar cómo variarán los costos durante la ejecución del proyecto, esta información es muy importante para el ingeniero, el cual dependiendo de su habilidad, experiencia y enfoque como constructor, podrá conseguir una mayor eficiencia en el uso de los recursos técnicos, financieros, humanos y tiempo, logrando un buen manejo del proyecto cumpliendo con los plazos y costos establecidos.esAGUA POTABLE - ANÁLISISAGUA - DISTRIBUCIÓN - ASPECTOS ECONÓMICOSCONSTRUCCIÓN - COSTOSCONSTRUCCION - PRESUPUESTOSANÁLISIS COSTE- BENEFICIObachelorThesis