Tenorio Ponce, María Belén05/12/202305/12/20232019https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35900Tesis previa obtención del título de Ingeniero/a en Administración de Empresas Mención ProductividadLa metodología aplicada fue cuantitativa, cualitativa con alcance descriptivo, de campo y de carácter explicativo con la finalidad de caracterizar al emprendedor, emprendimiento e interpretar las habilidades directivas señaladas en el marco teórico, a través de los métodos deductivo, lógico-empírico y sintético- analítico, que permitió llegar de las habilidades citadas por Whetten y Cameron (2011) a las habilidades que poseen la persona emprendedora. Las técnicas para recabar la información fueron la encuesta y el test aplicada los emprendedores de las parroquias rurales que son: Tabiazo, Tachina, Vuelta Larga, Camarones, Chinca, Carlos Concha, Majúa y San Mateo. La encuesta estructurada por preguntas de opciones múltiples y el test tomado del libro de Whetten y Cameron (2011) 'Habilidades Directivas'. Entre los resultados más relevantes se obtuvo, que los emprendimientos de las parroquias rurales son unipersonales que llevan entre 1 a 3 años de funcionamiento, la mayor parte de estos negocios son liderados por mujeres, concentrado en los rangos de edades de 21 a 30 años, y teniendo un bajo nivel de escolaridad de primaria incompleta. De las 10 habilidades directivas consultadas las tres principales son: solución creativa del problema, manejo de conflicto, ganar poder e influencia. Se concluye que de las diez habilidades solo nueve poseen los emprendedores de la zona rural del cantón de Esmeraldas.esLiderazgo directivoEmprendedoresEmprendimientoParroquias rurales