Cuenca Delgado, Pedro LuisTandazo Celi, Jeremy Sebastián2026-01-192026-01-19202515291https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/47915El presente proyecto aborda una investigación sobre las diferentes estructuras organizacionales que existen en la actualidad y cómo estás se adecuan a los diferentes giros de negociones y situaciones por las que están pasando cada organización. El objetivo principal del presente proyecto fue el diseñar y proponer una estructura organizacional integral y eficiente que se adapte a una organización pymes optimizando sus procesos internos, garantizando la integración de principios de flexibilidad y sostenibilidad, para lo cual mediante una investigación cualitativa logramos diseñar y obtener una estructura que se adapte a la situación de la organización. Para la organización Estrategia al 360 se ha diseñado una estructura organizacional tradicional y jerárquica que se adapta a las necesidades del entorno de la organización, está estructura fue definida en función de sus objetivos y su cultura sin embargo para lograr esta estructura es necesario el contar con el manual de funciones que aclare y plasme las responsabilidades y funciones de cada cargo dentro de la organización. En conclusión, la aplicación de este modelo de estructura brindará a la organización mayor claridad en sus funciones y aumentará la productividad evitando la repetición de procesos y optimizando la comunicación interna y desempeño de sus colaboradores.esEstructuras organizacionalesPequeña y mediana empresaSostenibilidad organizacionalCultura empresarialThesis